Возможности для самоопределения у сотрудников

Рабочий мир Германии меняется. На него влияет не только цифровизация, но и растущая независимость многих видов деятельности от местоположения сотрудника, а также дискуссии о новых моделях дохода. Пандемия коронавируса только ускорила некоторые из этих изменений.

Это особенно заметно на примере удаленной работы. Из-за ограничений на контакты количество тех, кто работает исключительно или временно из дома, выросло до 18,8 млн человек в 2020 году. Согласно расчетам цифровой ассоциации Bitkom, даже после окончания пандемии примерно каждый третий сотрудник в Германии будет работать полностью или частично из дома. Федеральное правительство теперь планирует законодательно регулировать работу «на удаленке», имеется соответствующая законодательная инициатива.

Многие сотрудники предприятий в Германии имеют гораздо больше возможностей для самостоятельной организации своего рабочего времени, чем несколько лет назад. Помимо работы с частичной занятостью можно задействовать так называемый гибкий график и самостоятельно определять, когда ваш рабочий день начинается и когда заканчивается. Некоторые компании даже предлагают «сэкономить» сотрудникам часть рабочего времени и тем самым накапливать дни, которые потом позволят взять отпуск побольше или пораньше выйти на пенсию. Кроме того, сотрудники имеют право сократить свое рабочее время на срок до шести месяцев для ухода за родственниками.

Вырисовывается еще одна тенденция, которая была временно приторможена из-за пандемии короны, а именно, повышение мобильности на европейском рынке труда. Свобода передвижения – один из основополагающих принципов Европейского Союза. Таким образом, для квалифицированных работников миграция внутри Европы играет важную роль. Германия – важная страна иммиграции. Число зарегистрированных в стране граждан ЕС из других государств неуклонно росло с 2013 года до начала пандемии, и, по мнению экспертов, впоследствии продолжит расти.